Management 3.0.

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La gestión ágil o ágil, o simplemente ágil, se refiere a un método incremental iterativo de gestión de las actividades de diseño y construcción de ingeniería, tecnología de la información y otras áreas de negocio que tienen como objetivo proporcionar un nuevo producto o servicio de desarrollo de una manera altamente flexible e interactiva ; Un ejemplo es su aplicación en Scrum, una forma original de desarrollo de software ágil.Requiere individuos capaces del negocio relevante, la apertura a la entrada constante del cliente, y la apertura de la gerencia a las formas no-jerárquicas del liderazgo. De hecho, Agile puede verse como una ampliación y generalización de los principios de la exitosa serie de conceptos y técnicas de Scrum para actividades comerciales más diversas. Agile también traza su evolución a un 'evento de consenso', la publicación del 'manifiesto ágil', y tiene vínculos conceptuales con las técnicas lean, kaizen, y el área Six Sigma de ideas de negocios.  El Manifiesto Ágil se centra en cuatro valores: la comunicación con los partidos es más importante que los procedimientos y herramientas estándar, se centran en entregar una aplicación de trabajo y se centran menos en proporcionar documentación completa, colaborar más con los clientes y por último estar abiertos a los cambios en lugar de congelar el alcance de la obra. 

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